目前种子用户65万，日活10%，群组8000，群组日活10%.平均日使用时长1小时33分钟，平均每次使用时长7分钟，每日登录13次。

未来的产品规划是什么？

米呀1.0－首个孕婴童社群。已经开发完成。
米呀2.0 －第一个母婴社群电商，计划2016年2月完成迭代和初步运营。并达到200万注册用户，2000万收入。2017年全力运营冲量，达到1000万用户，1亿收入。

产品的目标用户群体是谁？有哪些特征？

是85后备孕、怀孕和0～6岁的妈妈人群，她们不迷信权威、要求迅速回应不愿等待、喜欢同类人群的平等交流、喜欢基于经验分享和充分讨论的“活知识”。米呀92%的用户是85后用户，90后60%。

当前用户的痛点是什么？

育儿疑问不能得到及时的、有热度的响应和帮助；
做妈妈后一系列复杂的心理问题不能得到有效的重视和疏解；
孩子和事业不能兼顾，孩子的成长和经济收入产生的冲突。

打算如何获取早期用户？

种子用户阶段主要依赖口碑和用户运营，最大化发挥种子用户能量；同时积极拓展市场工作，安卓各大市场、手机应用商店和appstore线上管理，即安卓端优化和ASO；由于用户偏年轻化，社会化营销也会重点推进，尤其是qq群和qq空间，运营方向会引导用户分享至qq的媒体

核心团队有多少人？团队共有多少人？

核心管理团队8人，
核心创业团队29人

核心团队人员的背景是什么样的？

彭尤忠－创始人：马拉松跑者，连续创业者，宝宝树副总裁，20年世界500强管理经验
研发总监：13年技术经验，连续创业者，网易高级工程师，产品组组长
内容总监：15年孕婴童互联网内容经验，宝宝树主编，搜狐母婴社区负责人
电商总监：11年运营经验，连续电商创业者，亚马逊高级运营经理
首席架构师：18年技术、管理经验，苏宁易购架构师
高级产品经理：8年产品经验，中科软，呱呱产品经理

核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助？

创始人彭尤忠在快消品销售、母婴网络公司的资深从业经历，确定了项目最初的精准的盈利模式和目标人群。同时，作为资深职业经理人和坚持数年的马拉松跑者，彭尤忠有着惊人的执行推动能力和毅力，带领项目一路披荆斩棘跨过数个低潮，不断创造曙光。
研发总监、内容总监、电商运营总监、首席构架师都是经过上市公司职业培训的职业经理人，具有过硬的职业素养，在各自相关专业领域也有着长足的带领团队实战经验，与项目要求高度匹配。能够适应并推动创业公司的快节奏、高效率工作。
经过2015年的磨合，米呀团队已经形成了在创始人彭尤忠的带领下所向披靡、越挫越勇、持续前进的公司文化和团队基因。

你的创业团队是以什么来驱动？（市场、运营、技术还是其他？）

产品：任何一个需要用户和市场验证和考验的项目都必须是一个功能强大、日臻完美的产品。我们的团队形成了，产品用户为先的良好工作习惯和思维方式。
Hungry to Win & I can 的精神和实践

目前融资情况如何？引入了哪些投资者？

2015年7月完成天使轮千万投资，领投方：盈峰母婴。跟投：贝贝熊商业连锁，谭冠中（盈峰合伙人），程默（盈峰合伙人）

当前的盈利模式有哪些？

米呀1.0－首个孕婴童社群。已经开发完成。
米呀2.0 －第一个母婴社群电商，计划2016年2月完成迭代和初步运营。并达到200万注册用户，2000万收入。2017年全力运营冲量，达到1000万用户，1亿收入。0

未来盈利的模式会有哪些？

米呀1.0－首个孕婴童社群。已经开发完成。
米呀2.0 －第一个母婴社群电商，计划2016年2月完成迭代和初步运营。并达到200万注册用户，2000万收入。2017年全力运营冲量，达到1000万用户，1亿收入。1

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