您好，我也做了十几年的人力资源管理工作，对于年底了为什么员工都想辞职，从最开始的不理解，到现在觉得这是在正常不过的事情了！为什么呢辞职吧,创业去，如果我们能够跳出公司的角度去看这个问题，就不难理解！年底离职，不仅仅与公司有关，还与社会的整体形势有关系！也就是说出现这种情况，员工自己、公司、社会现状都有影响，我们分别来说一说。

一、公司本身的问题

实际在这一块，即便不说，大家也都大概能知道是为什么了！主要分为以下几个方面。

1、公司的薪资待遇虽然不是最低的，但也不具有吸引力！

很多公司的人资，在写招聘信息时，无论公司的工资水平什么情况，一律都写提供富有竞争力的薪资待遇！恐怕大家都已经看的麻木了，有些朋友笑道：怕不是公司对什么叫富有竞争力的薪资待遇存在误解吧！说白了，最后公司给的薪资待遇，和其他工资并没有什么区别，如果在其他方面也没有什么特别的，那么员工对与公司的归属感不会太高！

比如像一些大公司，或者部分中小企业，他们给员工的工资的确是具有竞争力的，这个时候，公司赶员工走，员工走不会走！更别说轻易离职了！

2、公司或人力资源部的行为，逐渐让员工丧失了对公司的信任！

如果撇开薪资水平不说，员工本来多少会讲点感情的！而有些公司恰恰利用员工的信任、或者不懂法，一次又一次的套路员工，甚至是欺负员工也不为过！直接浇灭了员工对公司仅存的一点情感，弄到最后员工只能关注自己拿到多少工资，甚至少发了1块钱，员工也要和公司理论，为什么？是因为员工对公司没有信任感、没有情感了，造成这一切的主要员工，还是因为这些公司根本也就没有和员工讲情感、讲信任！

以前我看到一些很小的工厂，连加班费都没有足额支付，而且还罚款，但他们一年到头居然没有发生过一次劳动争议。后来问了这些工厂的工人才知道，他们也知道加班费未足额，也罚款！但是老板人很好，就算他亲戚违纪了，也一样罚款，而且老板人很直爽，不会忽悠套路我们，做的好了，也经常给我们发奖金，实际上一年算下来，不比你们大厂的员工拿的少！而且最关键的，这样的老板下面做事，虽然身体累，但心不累，甚至很快乐，我朋友在你们那工厂，真的是林子大了什么鸟都有，规矩还特别多，每天生气都来不及。

3、作为人力资源部或公司，有没有在合理的范围内，真正考虑解决过员工的问题？

我们不用刻意有违公司的要求去帮员工，但是在合理的范围内，有没有帮员工解决真正的问题呢？

比如员工考勤打卡没打上，导致核对考勤时产生疑问，以前经常听到负责考勤的专员说：“你看系统里显示你没有打卡记录哦，我也不知道怎么办，只能按照考勤系统处理！”“这个是你的问题造成的，我们是按规章制度办事！”好一句按规章制度办事！其实这样的行为，也许短时间内，人力资源部似乎很威风，员工也不能怎么样，但是员工回去后、或者以后离职了，还会说好话吗？这样其他员工会怎么想的？

再说一个实际的问题，年底了，春节了，公司给员工放几天假呢？7-10天，来回路上就要花费3天了，哪怕是春节多放几天无薪的假，员工们也很乐意，但公司为什么不呢？因为公司需要员工时刻提供劳动，生怕在人工上吃亏了！这个时候，你还想公司能站在公司角度考虑？说白了，只要年底没辞职的，有几个员工能真正意义上过一年完整的年？这个公司考虑过吗？

4、人力资源部说的“年底离职，不能体会人力资源部的辛苦”，这个辛苦是什么呢？

说白了，你所谓的辛苦，是因为公司还需要这些员工继续为公司做事，因为员工辞职，造成不断的招聘，所以辛苦！说这个话，就完全没有从员工的角度考虑！如果像有些做的好的公司，员工年前离职，年后照样继续进这家厂做事！

二、社会现状带来的问题

1、候鸟打工人

用这次形容，一点都不为过！过了春节，打工人拼命的往外跑，到了年底辞职吧,创业去，又拼命抢票回老家。这个已经形成习惯了，甚至目前，因为疫情问题，

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