今天是自媒体时代有历史意义的一天，《罗辑思维》推出“史上最无理”的付费会员制，5000个普通会员：200元;500个铁杆会员：1200元。结果是真实的，这让不少等着笑话的人失望了：这5500个会员名额只用半天售罄，160万元入账。

让人大跌眼镜的是，在淘宝出售的商品短短半天就出售完毕，从图中可以看到200的普通会员出售了4892件，1200的铁杆会员出售了495件，这也是自媒体程苓峰后又一个成功案例。

罗还表示：爱，就供养。不爱，就观望。会员是常规的，享受的权利是平淡的，钱也不是最重要的，最根本的是自媒体人格化爆发的势能!

罗振宇为什么有这么强的品牌号召力？

最初知道他，是因为看第一财经频道，经常有他的身影，在好几档节目里做嘉宾。所以首先要明确，他是一个媒体人罗辑思维的营销模式，电视媒体人。于是你看他罗辑思维的视频，说话的音色、语调、节奏，以及表情、动作都让人感觉很自然很舒服，其实这些都是多年修炼而来的功力。

这种功力当然不仅表现在他怎么说话上罗辑思维的营销模式，更体现在他组织和揉捏内容的功力。就拿最近讲盗版的那期为例吧，开头用了一个奇异的故事引出话题：「未名湖畔」「裸奔」「音乐教授」，其实就是纯粹摆噱头，如果没有这个开头，丝毫不影响后面讲的内容，但正是这个开头，把观众的胃口吊起来了。有知友说，他举的例子不能很好证明他的观点，其实这种评价是用写论文的思路去做节目，必然行不通。罗深知，例子的选取，关键在于生动、有趣、嚼得烂，同时注意熟悉性(如该期中的苍井空)和陌生性(小美第奇)的结合，就已足够把人牢牢地吸引住。脱口秀脱口秀，就是一个秀。

其次，虽然是传统媒体人，他却懂互联网，懂互联网的那套逻辑

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