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百度新产品“百度派”能否击败知乎?我们且行且看

今天去试用了下百度派,目前里面非常冷清,这里就不截图了。在看知乎就热闹多了,记得刚做网络推广的时候,知乎上面聚集着一大批人,各种神侃,我邻座的一哥们天天在知乎各种吹,什么历史事件,什么现实说,总之别人在里面的观点他就要反着说,而且还问同事是不是这样,假如这假如那几乎成了口头禅,在评论的时候常常在里面争论个面红耳赤,每每爆出“草”,那时的知乎虽然感觉挺有意思,但觉得很草根。随着大V门的加入,知乎形象一下子转型,立马高大上了[/吃惊]。

我很少在知乎上面讨论,但一直有关注,知乎的模式还是很成功的,不单单是一个问答平台,更像是一个社区。随着各路大V的加入回答也越来越专业规范。但知乎作为问答平台确实有很多局限,知乎上的探讨基本集中在IT互联网以及衣食住行上面,并没有百度知道丰富,但知乎的内容是比较优质一些。

优质的内容是百度产品的根基,百度这些年落后太多了,当今日头条火爆的时候,百度才推出百度百家。现在百度又盯上了知乎,百度第二次挑战知乎的尝试浮出水面:“百度派”今天从内测进入第二阶段,开放外部读者访问。此前百度曾经孵化了一个叫做“百度新知”的产品,但是它很快就死掉了。所以这一次再次尝试也引起了很多知乎用户的关注。

作为一个知乎重度用户百度竞价排名服务,以下我希望通过对“百度派”简单的试用,来看看百度有没有吸取上一次失败的教训,这个平台的相对竞争力如何。尽管虎嗅君经常表示吃不饱,但我仍将把本文写得非常简练。

1. 品牌区隔

“百度新知”几乎没有在网上留下什么痕迹,从目前能找到的截图来看,配色和风格落后于时代,体现出浓厚的百度知道气息。可能从这个产品的失败上,百度能吸取到的最大教训,就是一定要把百度知道这个已经“坏掉了”的品牌区别开来——这里也希望支付宝听一下百度的前车之鉴,如果真的要做社交的话,一定要做一个跟支付宝品牌区别开来的子品牌,哪怕它非常难做。

“百度派”可以说几乎隔绝了知道的产品痕迹,在整个界面和信息架构上大面积借鉴知乎,距离“像素级抄袭”也就是差了点配色以及变动了按钮的位置。已经熟悉知乎操作的人,面对这个产品完全不存在认知上的障碍。

2. 种子用户

为了在产品被曝光之后尽可能一炮打响,“百度派”邀请种子用户看来是下了不少功夫。可能现在请大 V 已经请不来了,性价比太低,所以在首屏推荐的那些人当中,包含的是大量上来就宣传自己微信公众号的,一些我们暂且可以称之为“中小 V”的人物。首屏展示的内容,包括“如何评价百度派”这个自包含的问题,答案质量都比较高。

但是如果你继续向下滚动到一些不那么热门的问题,答案的水平就开始变差了。其中有一些是由百度知道上粘贴下来的信息,这些信息当中有些是完全复制了百度百科,而百科也是依靠网友自组织,因此在维护方面,出现版式不正确是小事百度竞价排名服务,更多的是不知从哪里来的文字,没做任何转述任何加工就复制粘贴的现象。这些答案的回答者被称为“知道用户”。

无奈的引入部分知道用户,可以说既是在初期用户数极其有限之下的一个替代措施,也是对知道用户长期以来对百度流量和影响力贡献的回馈。但是一定得当心,如果甚至蔓延到用户在首屏就看到质量很差的答案的话,那只会加速这次尝试又一次失败。

3. 扬长避短

在“百度派”的个人页,人际关系上只有用户在本平台内部的介绍,而且规定是实名(我并没有用自己的账号来测试是否需要匿名,但是可以肯定的是,因为现在回答问题需要向官方申请权限,如果采用匿名是通不过审核的),这种人际关系不提供绑定和跳转到微博、微信等其他平台。

这反映了百度不太擅长社交,不擅长运营和积累用户——但是多少比阿里强一点——因而患得患失。相反来说,百度的长处在于流量的拥有和分发。知乎的内部推荐,和推荐到读读日报,都是圈存流量的行为,想让更多操作在应用内完成。而“百度派”目前为止的分享功能,可以分享到全平台,尤其突出显示分享到微信,注册和浏览是不设门槛的。从这里也可以看出百度目前作为桌面端流量分发者的底气。

4. 未来走向

目前“百度派”采用开放浏览权限,封闭回答权限的方式。从封闭回答权限到开放式注册,知乎完成这个过程用了两年多。“百度派”要用多久则取决于未来运营策略,但可以肯定的是,不用特别长的时间积累就贸然开放,一定会因为不健康的导流而暴毙。即使真要开放,恐怕也得加一个门槛,也许是 B 站的注册答题,也许是别的什么。

人多了还有更多的烦恼。比如知乎一个最重要的指标——友善度,以及优秀回答者,出书等一些奖励措施,都是配合起来控制一些用户走漏洞,恶意编辑,刷量等滥用行为的。这些方面也没有看出“百度派”在产品设计上有任何体现。一旦“百度派”成长为一个有希望的平台,就会有大量意外出现,非常考验未来运营人员的智慧。

作为目前依然无可替代的流量分发者,百度很可能通过降低知乎答案权重,提高百度派权重等方式推广此竞品。值得担忧的是,搜狗植入知乎搜索和微信搜索两大王牌,但现在依然没有成长到可以与百度一战。所以,哪怕知乎为反制起见,可以把必应、360 等一系列小伙伴拉上,也并不看好双方在流量问题上死磕的后果。

5. 对百度的意义

“百度派”和“百家号”都是百度在内容分发方面的尝试。错失知乎,又没有阿里把控传统媒体的大手笔,百度现在在内容分发的积累是很孱弱的,顺便引发了舆论的批评声浪上涨。批评阿里和腾讯的言论,不能说没有,但官方批阿里和民间批腾讯的声音,多少都会因为各自平台的限制而有所收敛。

“百度派”还有一

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